Rendre les travailleurs autonomes

L’éducation est un premier pas vers le changement.

Des ouvriers de l’usine de Shenzhen, en Chine, assistent à un cours de conception graphique dans le cadre du programme SEED (Supplier Employee Education and Development).

Apple propose des programmes éducatifs qui permettent aux travailleurs de développer leurs compétences pour évoluer au sein de l’usine ou pour se rediriger vers un tout autre domaine. Nous faisons également tout notre possible pour aider les travailleurs à comprendre les droits dont ils disposent en tant que salariés. Et nous nous assurons qu’ils ont la possibilité de s’exprimer s’ils jugent que ces droits sont bafoués.

Grandes lignes de notre rapport 2015 sur l’autonomie des travailleurs

Formation de 2,3 millions de travailleurs sur leurs droits en 2014 et de plus de 6,2 millions depuis 2007.

Lancement sur dix sites d’un nouveau programme éducatif mobile à base d’apps pour iPad.

Augmentation du nombre de participants à SEED avec plus de 379 000 personnes en 2014, soit plus de 861 000 au total depuis 2008.

Former les travailleurs.

Tous les travailleurs méritent d’être traités avec dignité. Et nous voulons que tous les travailleurs de notre chaîne logistique sachent qu’ils ont le droit d’évoluer dans un environnement de travail juste et éthique. C’est pourquoi nos fournisseurs ont formé 2,3 millions de travailleurs en 2014 (et plus de 6,2 millions depuis 2007) afin que ceux-ci comprennent le Code de conduite Apple ainsi que la législation locale et la réglementation en matière d’hygiène et de sécurité. Nous proposons également des ressources éducatives aux superviseurs des usines et les formons sur la meilleure façon de communiquer avec les travailleurs, de faire respecter notre politique en matière de ressources humaines et de mettre en place un cadre de travail sûr.

Participation à la formation aux droits des travailleurs

2 K
27 K
128 K
172 K
700 K
1,3 M
1,5 M
2,3 M
2 K
29 K
157 K
329 K
1,02 M
2,3 M
3,8 M
6,2 M
Des travailleurs étudient sur iPad dans le cadre du nouveau programme d’e-learning SEED à Shenzhen, en Chine.

Proposer des outils d’apprentissage innovants.

Le programme SEED était à l’origine dispensé sur iMac uniquement, mais il nous a vite semblé nécessaire de le faire évoluer en parallèle des nouveaux modèles d’apprentissage et des avancées technologiques. Après avoir pris connaissance des retours des travailleurs, nous avons pris nos distances avec les cours traditionnels pour lancer un programme éducatif sur iPad sur 10 sites. Chaque site utilise des iPad préalablement équipés des dernières apps éducatives. Le tout se déroule dans des salles recréant une ambiance café propice à un apprentissage plus décontracté et plus collaboratif.

En 2014, nous avons également lancé un programme éducatif mobile. Ce nouveau programme propose plus de 70 cours auxquels les travailleurs peuvent accéder depuis leur smartphone personnel ou dans les salles équipées d’iPad. Parmi les sujets abordés, on peut trouver la production d’usine, la santé, ou encore des cours consacrés à la vie de tous les jours, comme les façons de gérer sa famille ou ses relations personnelles. Jusqu’à présent, les travailleurs se sont beaucoup impliqués et ont semblé très intéressés par l’apprentissage mobile. Nous avons prévu de doubler le nombre de participants au programme sur iPad en 2015.