iOS 與全新 IT。

世界各地進取的 IT 機構均著重提升生產力,所以都會讓員工得力於 iPhone 和 iPad。因為在企業網絡上管理 iOS 裝置輕而易舉,所以 IT 可以專注於要事,就是賦予使用者能力及推動創新。

給使用者無與
倫比的體驗。

聽聽世界各地想法超前的機構的經驗,
了解他們的 IT 策略如何以使用者為重。

蛻變, 邁進 IT 新時代。

全新業務前景躍現。現在,IT 部門認識到他們需要著眼的地方,是提供最佳的使用者體驗。如此,員工便感覺備受重視、被賦予能力,自會尋找更多方法,提高生產力。

「按照傳統, IT 只是支援後勤辦公室; 現在, 他們卻是激活前線辦公室。」

International Airlines Group 的
Head of Digital Business Transformation,
Glenn Morgan。

觀看 British Airways 分享 IT 角色如何轉變。

激發使用者, 自設成功路。

IT 機構已棄用中央系統映像和龐大的維修運作去管理裝置發布。有了 iOS,員工可以設定及擁有他們專屬的裝置。這樣便令使用者變為成功部署的持分者,並騰出 IT 資源,專注於革新機構。

Boston Scientific 分享支援個人化的好處。

「在部署方面, 我們在分派 iPad 時並沒有完全塑造它們的形象。 相反, 我們希望每個人都利用他們自己的 iTunes 帳戶。 」

Boston Scientific 的
Chief Information Officer,
Rich Adduci。

設計 App, 使用者為本。

流動性不再是單一應用程式這麼簡單,而是採用截然不同的角度來處理 app。從此,app 專為使用者設計,同時變得直覺化並以任務為主。有了全新的 IT 方向,員工將踴躍選用 app,並口耳相傳,促使它們在機構內迅速廣傳。

「使用者體驗至關重要, 我們希望
找到專注於工業設計的人。」

Schindler 的 Chief Information Officer,
Michael Nilles

Schindler 分享為支援使用者體驗而設計的重要性。

為全員帶來生產力。

傳統的 IT 總是採用「一刀切」的管理理念。全新 IT 以點到即止的方式管理,並令使用者能夠自行發掘最適合他們的解決方案。因此,機構仍可嚴密地控制公司數據,而無需鎖定或關閉某些功能。工作無拘無束,員工自然比以往
更具生產力。

聽聽 SKF 講解他們激發使用者的方法。

「我們決定盡量減少限制, 同時盡力激發更多可能性, 因為我們知道, 每個使用者都獨一無二。」

SKF 的 Head of The Connectivity Room,
Christoffer Malm

觀看完整專訪系列。

聽聽行政人員及 IT 管理員分享關於部署的最佳實踐和心得。

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