
Responsabilité des fournisseurs
Conçu par Apple en Californie. Fabriqué par des gens de partout.


Nos produits sont l’œuvre de millions de personnes travaillant dans plus de 50 pays. Le respect des gens et de la planète est donc une priorité absolue. Chez Apple, nous ne cessons jamais d’apprendre et de viser plus haut. Et face aux défis, nous redoublons d’efforts pour opérer des changements durables.


L’humain passe avant tout.
Dans tout ce que nous faisons.
Logistique, États-Unis

Réparation d’iPhone, Pays-Bas

Recyclage, États-Unis

Assemblage de Mac, Irlande

Fabrication du boîtier d’iPhone, Chine continentale

Réparation d’iPhone, Pays-Bas

Recyclage, États-Unis
Les droits de la personne et du travail au premier plan.
Notre engagement : faire toujours mieux.
Pour créer les meilleurs produits au monde, il faut d’abord – et toujours – penser à l’humain. Nous exigeons que nos fournisseurs appliquent les normes les plus sévères en matière de droits de la personne et du travail, et axent leurs activités sur le respect.
Notre Politique sur les droits de la personne définit notre façon d’agir avec notre personnel, notre clientèle et toute la main-d’œuvre de notre chaîne logistique. Le Code de conduite des fournisseurs Apple (le Code) est un ensemble d’exigences strictes en matière de droits de la personne et du travail, de santé et sécurité et d’environnement. Depuis plus de 15 ans, nous travaillons main dans la main avec nos fournisseurs pour appliquer les normes les plus strictes en matière de chaîne logistique, en accord avec les cadres internationaux les plus exigeants, comme les conventions fondamentales de l’Organisation internationale du Travail et les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme. Les mises à jour annuelles de notre Code poussent nos fournisseurs à viser plus haut et invitent les autres acteurs du milieu à nous imiter.
Des évaluations indépendantes rigoureuses – dont plus de 800 liées au Code durant l’exercice 2022 – nous permettent de vérifier la conformité des fournisseurs. Effectuées sur place, elles examinent tous les aspects des activités, des conditions de travail à l’équité des pratiques d’embauche, en passant par le versement rapide des salaires. Parmi les évaluations de l’exercice 2022, 214 ont pris la forme de visites surprises, soit sans avis préalable au fournisseur. Au quotidien, du personnel d’Apple est aussi présent dans nombre d’usines de fournisseurs pour soutenir les diverses facettes de leurs activités.
Si nous constatons une infraction au Code, le problème doit être corrigé et des mesures correctives appliquées sous la supervision de spécialistes Apple, afin de prévenir toute récidive. En cas de manquement grave, le fournisseur est mis en probation et subit des répercussions immédiates : inadmissibilité aux nouveaux contrats, avis à la ou au chef de la direction et arrêt des projets en cours si les correctifs urgents ne sont pas apportés. Et tout fournisseur qui ne peut ou ne veut pas respecter nos normes s’expose à la rupture de son partenariat avec Apple. Depuis 2009, nous avons retiré de notre chaîne logistique 25 fournisseurs du secteur de la production et 205 du secteur de la transformation pour infraction au Code.
Connaître ses droits d’entrée de jeu.
Notre Code exige que les fournisseurs forment leur main-d’œuvre sur ses droits en milieu de travail avant qu’elle intègre la chaîne logistique, par exemple, en donnant aux gens les moyens de signaler d’éventuels manquements. En 2021, nous avons commencé à bâtir une plateforme numérique pour améliorer la formation sur les droits en milieu de travail dans notre chaîne logistique. Cet outil convivial est offert sur les appareils mobiles du personnel, dont la rétroaction en direct nous permet d’adapter rapidement la formation pour corriger les lacunes.
Tolérance zéro pour le travail forcé.
Apple applique aussi le principe de tolérance zéro à l’égard du travail forcé, quelle qu’en soit la forme. Cette norme est appliquée universellement – sans égard au poste, au pays ou au mode d’embauche –, et lors de chaque évaluation de fournisseur nous cherchons des indices d’infractions.
Notre lutte contre le travail forcé commence avant même l’arrivée des gens dans la chaîne logistique. Nous exigeons que le recrutement soit gratuit et équitable, ce qui interdit des pratiques comme les frais d’embauche, même si la loi le permet. Cette diligence se poursuit durant tout le parcours d’emploi, et nous vérifions le respect des normes pour la prévention du travail forcé à chaque interaction avec nos fournisseurs.
La lutte contre le travail forcé repose sur la sensibilisation et sur des normes strictes. En 2022, nous avons collaboré avec l’Organisation internationale pour les migrations des Nations Unies, autorité mondiale en la matière, pour étendre l’usage de notre trousse de recrutement responsable à l’échelle du globe. Celle-ci aide les fournisseurs et leurs agences de recrutement à exercer la diligence qui s’impose et à tenir adéquatement les dossiers pour assurer un recrutement équitable et éthique. Nous avons conçu et testé ces outils et formé les fournisseurs à leur utilisation, puis nous les avons mis à la disposition de tous gratuitement. Les entreprises ont ainsi pu accélérer les progrès en matière de respect des droits de la personne dans leur chaîne logistique.
En savoir plus sur la prévention du travail forcé chez Apple (PDF, en anglais)
Écouter. Et agir.
Quand le dialogue inspire le changement.
Il suffit d’une voix pour tout changer. C’est pourquoi nous tenons à ce que la main-d’œuvre de notre chaîne logistique se fasse entendre. Quand quelqu’un s’exprime, nous l’écoutons, puis nous agissons. Durant l’exercice 2022, nous nous sommes entretenus directement avec plus de 539 000 personnes actives dans notre chaîne logistique pour en savoir plus sur leur expérience au travail.
Nous réalisons des entrevues et des sondages chez nos fournisseurs du monde entier, et offrons des services de signalement téléphonique – tout en protégeant la vie privée et l’anonymat. Quand une personne décide de rester en contact avec nous après un entretien, nous la rappelons pour vérifier que sa démarche n’a pas entraîné de sanction. Durant l’exercice 2022, nous avons effectué plus de 46 000 appels de ce genre.
Nous utilisons les commentaires recueillis pour aider nos fournisseurs à améliorer leur milieu de travail. Le plus souvent, ils portent sur les commodités – comme les services de transport et de restauration, ou la vitesse et l’efficacité des services en milieu de travail – ainsi que sur d’autres aspects clés, comme les politiques et le perfectionnement des gestionnaires. Nous collaborons avec les fournisseurs pour apporter des correctifs et observer les améliorations qui en découlent. Au cours de l’exercice 2022, la rétroaction de la main-d’œuvre a engendré plus de 5 400 améliorations dans les milieux de travail.
Nous prenons toutes les inquiétudes et allégations au sérieux, et nos équipes de conformité arrivent généralement dans les 24 heures pour enquêter. Si nous constatons un problème, nous demandons au fournisseur d’adopter sans délai des mesures pour y remédier. Nous exigeons des rapports d’avancement réguliers, et confirmons que les mesures correctives ont été prises selon nos normes. La plupart du temps, le processus se conclut dans les 90 jours. Souvent, des tiers indépendants nous aident à vérifier l’application des mesures requises, et communiquent directement avec les personnes touchées – par exemple pour s’assurer que leur horaire a été modifié, ou que leur paie et leurs primes ont été corrigées.

Assemblage de Mac, Irlande

Fabrication du boîtier d’iPhone, Chine continentale


Formation
Multiplier les chances.
Le Fonds pour le perfectionnement du personnel des fournisseurs d’Apple
Formation santé et bien-être, Inde

Formation sur le recrutement responsable, Vietnam

Programme de formation en robotique, Chine continentale

Fabrication du boîtier d’iPhone, Inde

Assemblage de Mac, États-Unis

Formation sur le recrutement responsable, Vietnam

Programme de formation en robotique, Chine continentale
Partenaires pour le progrès.
Offrir de nouvelles perspectives.
En 2022, nous avons lancé le Fonds pour le perfectionnement du personnel des fournisseurs, un engagement de 50 millions de dollars visant à renforcer des programmes (droits de la personne et du travail, sensibilisation et renforcement des compétences) offerts depuis plus de 15 ans dans notre chaîne logistique et les collectivités environnantes. La première année, plus de 1,2 million de personnes ont pris part à ces programmes repensés, conçus pour améliorer l’expérience au travail et offrir de nouvelles façons d’acquérir de précieuses compétences.
Au cours de l’exercice 2022, nous avons renforcé nos programmes et partenariats visant le respect des droits de la personne et du travail dans notre chaîne logistique mondiale. Nous avons aidé nos fournisseurs à bâtir des plateformes de communication encourageant une rétroaction plus ouverte entre le personnel et la direction, mis sur pied des formations novatrices sur les droits en milieu de travail et créé de nouvelles avenues pour recueillir les échos de la main-d’œuvre qui réalise nos produits – plus de trois millions de personnes dans le monde.
Nous avons aussi lancé l’Apple Education Hub, qui enrichit notre offre de formation pour la main-d’œuvre de notre chaîne logistique en étoffant les choix de carrière et en dotant les travailleurs et travailleuses des compétences nécessaires pour les postes d’aujourd’hui et de demain.
Les meilleures innovations naissent de la collaboration. Voilà pourquoi, durant la première année d’activité du Fonds, nous avons accru nos investissements dans des partenariats avec des spécialistes et organismes de premier plan, comme l’Organisation internationale du Travail des Nations Unies et le Fund for Global Human Rights, afin de renforcer nos programmes et d’étendre leur portée. Ces collaborations génèrent des outils, processus et normes de pointe, que nous partageons ouvertement afin que tous les acteurs en profitent et accélèrent les progrès de leur chaîne logistique.
Un savoir qui ouvre des portes.
Apprendre, pour la vie.
L’éducation est un puissant vecteur d’égalité. Nous offrons aux membres de notre chaîne logistique des occasions d’apprentissage qui leur permettent de se perfectionner dans leurs postes actuels et leur ouvrent les portes des emplois de demain.
En 2022, dans le sillage du Fonds pour le perfectionnement du personnel des fournisseurs d’Apple, nous avons lancé l’Apple Education Hub – un outil qui vient enrichir les programmes de formation que nous offrons depuis 2008.
Après ce lancement, nous avons créé de toutes nouvelles occasions d’apprentissage aux États-Unis, en Chine, au Vietnam et en Inde – une liste de pays et de régions appelée à s’allonger. Plus de 480 000 membres du personnel de nos fournisseurs ont participé à ces cours en ligne et en personne, qui couvrent divers sujets, comme le perfectionnement professionnel, la fabrication de pointe, la robotique et la programmation Swift (des bases d’iOS et de macOS à la programmation avancée). Des diplômé·es ont même publié leurs apps sur l’App Store.
Tout le monde devrait avoir accès à l’éducation. C’est dans cette optique que nous avons lancé en 2022 un programme soutenant l’embauche et la formation professionnelle de personnes handicapées en Chine, leur ouvrant ainsi de nouvelles avenues d’apprentissage, d’emploi et de réussite.
Nous faisons équipe avec des spécialistes pour veiller à ce que nos programmes soient novateurs, pertinents et adaptés au marché de l’emploi local – et servent ainsi le perfectionnement et la carrière des gens qui y participent. Ces partenaires comprennent le Council for Adult and Experiential Learning aux États-Unis, l’Université Zhejiang en Chine, le St. John’s Medical College et plusieurs autres grands organismes sans but lucratif voués à l’enseignement.

Fabrication du boîtier d’iPhone, Inde

Assemblage de Mac, États-Unis


Santé et sécurité
Construire l’avenir.
Aider nos fournisseurs à se doter d’installations à la fine pointe de la sécurité et des technologies.
Logistique, États-Unis

Recyclage, Taïwan

Recyclage, États-Unis

Assemblage d’iPhone, Chine continentale

Fabrication du boîtier d’iPhone, Inde

Assemblage d’Apple Watch, Vietnam

Arpentage pour l’app Plans d’Apple, États-Unis

Recyclage, Taïwan

Recyclage, États-Unis

Assemblage d’iPhone, Chine continentale
La santé et la sécurité à cœur.
Tout commence par la sécurité.
Tout le monde a le droit de travailler dans des conditions sécuritaires. C’est pourquoi si nous constatons qu’un fournisseur n’adhère pas à nos normes – parmi les plus rigoureuses de l’industrie – et que ses installations, sa machinerie ou les matériaux qu’il utilise ne répondent pas à nos exigences, nous ne lui confierons pas la production de nos produits.
Nous réévaluons nos normes de sécurité tout au long du développement de nouveaux produits, procédés de fabrication et processus de production. En 2022, nous avons révisé nos normes de sécurité relatives à la machinerie, qui dictent les mécanismes de protection à intégrer aux machines avant leur installation. Et plus de 5 700 responsables de la sécurité de la machinerie, dans près de 750 installations partenaires, ont suivi notre formation sur les mesures à prendre pour se conformer à nos nouvelles normes et promouvoir activement la sécurité dans leur milieu de travail.
Assurer la sécurité des gens, c’est aussi fabriquer nos produits avec des substances et matériaux plus sûrs et écoresponsables – les nettoyants et dégraissants utilisés à l’étape de l’assemblage par exemple. Les fournisseurs doivent respecter nos normes strictes de sécurité chimique, qui s’accompagnent notamment de mesures de protection rigoureuses pour le personnel et l’environnement. Et ça va plus loin encore. En collaborant avec des personnes-ressources et des OSBL spécialisés, nous accélérons l’adoption de matériaux plus sûrs et écologiques au sein de l’industrie des appareils électroniques.
Nous travaillons aussi étroitement avec nos fournisseurs pour les aider à bâtir un environnement où la sécurité demeure au centre de l’attention et des discussions. En 2022, nous avons formé des milliers de gestionnaires d’usines de fabrication névralgiques sur les équipes de sécurité interfonctionnelles et leurs bienfaits sur les pratiques de sécurité globale. Et dès le premier jour, nous informons les équipes de nos fournisseurs des moyens à leur disposition pour signaler leurs inquiétudes par rapport à la sécurité – dont la possibilité de contacter Apple directement de façon anonyme.
Soutenir les fournisseurs pendant la COVID-19.
Depuis le début de la pandémie, nos fournisseurs ont pu compter sur notre soutien pour garantir la sécurité de la main-d’œuvre et leur fournir les outils nécessaires pour le faire. Nous les avons notamment aidés à adapter leurs processus et installations de différentes façons : communication claire des nouvelles informations, décalage des horaires pour répondre aux limites de capacité, sensibilisation à la vaccination, dépistage sur place, maintien des protocoles de nettoyage en profondeur et mise en place de canaux de communication pour les questions et commentaires.
En ligne ou en personne, nous avons aussi accompagné les usines aux prises avec une éclosion de COVID-19. Et plus de 200 entreprises de secteurs divers ont eu accès à nos apprentissages et outils de sécurité via l’association Responsible Business Alliance, un chef de file dans son domaine.
Le bien‑être en tête.
La prévention au programme.
La santé passe par l’information. C’est pourquoi nous continuons de bonifier les programmes de santé et bien-être à l’intention des travailleurs et travailleuses de notre chaîne logistique. Ces programmes abordent des grands thèmes comme la nutrition, la santé reproductive, le dépistage précoce du cancer, la santé mentale et la prévention de la COVID‑19. Depuis 2017, ce sont plus de 3,7 millions de personnes qui y ont participé.
Pensés pour leurs publics cibles et adaptés en fonction des réalités locales du personnel de nos fournisseurs, nos programmes d’éducation à la santé outillent les gens pour leur permettre de mieux comprendre et gérer leur santé – de l’information précieuse qui pourra ensuite bénéficier à toute la communauté.
La santé mentale occupe une place prépondérante dans notre santé et notre bien-être en général. Nous lui avons donc consacré plus de ressources en 2022, en lançant des initiatives de sensibilisation et de lutte contre les préjugés, en fournissant de l’information sur les signes précurseurs et en dirigeant les gens vers les ressources nécessaires en cas de besoin.
Procédés de haute précision.
Installations de haut calibre.
Loin devant.
Pour fabriquer des produits à la hauteur de la qualité et des délais attendus par Apple, il faut s’allier à des fabricants d’exception et une main-d’œuvre experte. Nos fournisseurs exploitent des installations qui, en plus d’offrir des technologies à la fine pointe de l’industrie, ont été pensées pour assurer le niveau de précision nécessaire à la conception de nos produits.
Qu’il s’agisse de nouvelles techniques de recyclage – y compris pour des matériaux encore jamais été récupérés à grande échelle – ou de processus de fabrication d’avant-garde, nous repoussons toujours les limites du possible. Et qui dit innovation technologique dit formation. C’est pourquoi le personnel de nos fournisseurs a accès à l’Apple Education Hub, une plateforme de formation avancée sur les bases de la fabrication, l’automatisation et la programmation.

Fabrication du boîtier d’iPhone, Inde

Assemblage d’Apple Watch, Vietnam

Arpentage pour l’app Plans d’Apple, États-Unis


Environnement
Vos produits préférés respectent la planète.
La protection de l’environnement fait partie intégrante de tout ce que nous fabriquons.
Daisy, le robot d’Apple pour le recyclage d’iPhone, Pays-Bas

Système de refroidissement écoénergétique, Inde

Recyclage d’aluminium, Taïwan

Démontage de produits pour le recyclage, États-Unis

Contrôle du traitement des eaux, Vietnam

Parc de panneaux solaires, Inde

Système de refroidissement écoénergétique, Inde

Recyclage d’aluminium, Taïwan

Démontage de produits pour le recyclage, États-Unis
Les droits écologiques sont des droits humains.
Communautés et changements climatiques.
Les conséquences des changements climatiques se confirment davantage chaque jour. Nous savons que pour protéger la planète, nous devons tenir compte des gens, et du fait que les répercussions de la crise climatique sont souvent plus dures pour les personnes de couleur et les populations vulnérables. C’est pourquoi notre chaîne logistique est adaptée au contexte local des communautés où sont basés nos fournisseurs.
Promouvoir l’équité raciale et la diversité chez nos fournisseurs.
Pour nous, équité rime avec volonté. En 2022, Apple a accueilli la seconde cohorte de son Accélérateur d’effets positifs pour les entreprises spécialisées en environnement issues des communautés racisées et autochtones, un projet découlant de son Initiative pour l’équité et la justice raciales. Ce programme élargit les horizons pour nos fournisseurs aux États-Unis en veillant à ce que nos investissements dans les secteurs verts – énergie renouvelable, élimination du carbone, recyclage innovant – contribuent à abolir les barrières systémiques dans les communautés de couleur.
Carbo-neutralité d’ici 2030.
L’objectif est en vue.
Un appel à tous nos fournisseurs.
Les bureaux d’Apple sont carboneutres depuis 2020. Et d’ici 2030, nous voulons atteindre la carboneutralité pour l’ensemble de nos activités, ce qui inclut l’énergie nécessaire pour produire, utiliser et, à terme, recycler nos produits. Ainsi, toute notre chaîne logistique est en voie d’être alimentée à l’énergie 100 % renouvelable, et nos fournisseurs se sont engagés à exploiter des installations écoénergétiques.
Plus de 250 fournisseurs entendent utiliser de l’énergie renouvelable pour leur production Apple, ce qui représente 20 gigawatts d’énergie verte injectée dans notre chaîne de production. Toute une avancée vers notre objectif de 2030. En 2022, tablant sur les progrès des sept dernières années, nous avons communiqué des attentes claires en matière de décarbonisation à tous nos fournisseurs : leur production Apple, y compris les émissions non électriques, doit être carboneutre d’ici 2030.
En savoir plus sur notre plan
pour la planète
Innover pour révolutionner le recyclage.
Vers un modèle de fabrication circulaire.
Nous voulons boucler le circuit matériel afin de fabriquer des produits composés exclusivement de matières recyclées ou renouvelables et de mettre fin à notre dépendance au secteur minier. En parallèle, nous exigeons que nos fournisseurs s’approvisionnent en minéraux primaires issus de sources responsables, et qu’ils respectent des normes strictes de protection de l’environnement et des droits de la personne conformes aux cadres internationaux. Si les usines de transformation qui fournissent les matériaux à nos fournisseurs n’ont pas la capacité ou la volonté d’appliquer nos normes, elles sont exclues de notre chaîne logistique.
Les usines de transformation qui fournissent les principaux matériaux – étain, tungstène, tantale, or, cobalt et lithium – à nos fournisseurs sont soumises à des audits indépendants. Une liste de ces usines est publiée chaque année. Nous demeurons à l’avant-garde de l’approvisionnement responsable, ce qui se traduit entre autres par l’utilisation d’une technologie de chaîne de blocs pour améliorer la traçabilité des matériaux sur l’ensemble de notre chaîne logistique.
Adopter un modèle de fabrication circulaire n’utilisant que des matières recyclées ou renouvelables dans nos produits nous rapproche aussi de nos objectifs de carboneutralité. En 2022, nous avons élargi notre utilisation de composants faits à 100 % de matières recyclées dans nos produits – notamment en introduisant l’or certifié recyclé dans Apple Watch Ultra, Apple Watch Series 8 et Apple Watch SE. Et nous avons continué d’investir dans les technologies de recyclage de l’aluminium : les boîtiers des plus récents iPad, Apple Watch et MacBook Air à puce M2 sont composés d’aluminium 100 % recyclé.
Pour boucler le circuit des matériaux, il est essentiel d’aider les entreprises de recyclage d’appareils électroniques à traiter nos produits de façon sûre et efficace. C’est dans cette optique que nous avons conçu les Guides de recyclage Apple. L’objectif : offrir des directives sur le démontage des appareils Apple et la récupération optimale des matériaux.
Consulter la liste des fonderies et des affineries Apple (PDF, en anglais)
Vision zéro déchet.
Non au gaspillage.
Nous réfléchissons à chaque aspect qui entre dans la fabrication de nos produits – même aux déchets qui pourraient en découler. Nous créons des programmes de recyclage et de récupération qui enseignent à nos fournisseurs comment éviter d’envoyer leurs déchets dans les sites d’enfouissement locaux. Et tous les sites d’assemblage final des principaux produits Apple sont certifiés zéro déchet.
En 2022, nous avons travaillé avec l’organisme de certification UL à la création d’un nouveau processus inspiré de notre stratégie d’application des normes zéro déchet à l’ensemble de notre chaîne logistique, qui aiderait les entreprises à instaurer simultanément les normes zéro déchet UL dans différentes installations afin de réduire plus efficacement la quantité de déchets produits. Le résultat : une nette augmentation du nombre d’usines participantes – 150 se sont ajoutées, uniquement pendant l’exercice 2022.
Une vague de changement.
L’eau est vitale pour les populations et les écosystèmes du monde entier. La protection des réserves hydriques partagées passe par des pratiques de gestion et de conservation qui sont écologiques et rentables, et qui renforcent la capacité d’adaptation des collectivités.
C’est pourquoi notre stratégie de gestion des eaux comprend une analyse détaillée des bassins hydrographiques à proximité des installations de nos fournisseurs, y compris du milieu et des besoins des populations locales. Depuis le lancement de notre programme Clean Water en 2015, 17 usines partenaires ont reçu la certification de l’Alliance for Water Stewardship (AWS), le plus important organisme de gestion des eaux au monde. Parmi elles, 15 se sont vu décerner la mention Platinum – la plus élevée qui soit. Dans le cadre du processus de certification de l’AWS, des équipes indépendantes évaluent différents facteurs à l’intérieur et à l’extérieur des installations pour mesurer la responsabilité des fournisseurs dans la protection des ressources hydriques.

Contrôle du traitement des eaux, Vietnam

Parc de panneaux solaires, Inde

Rapports d’avancement antérieurs
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Rapport d’avancement 2022
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Rapport d’avancement 2021
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Rapport d’avancement 2020
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Rapport d’avancement 2019
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Rapport d’avancement 2018
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Rapport d’avancement 2017
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Rapport d’avancement 2016
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Rapport d’avancement 2015
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Rapport d’avancement 2014
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Rapport d’avancement 2013
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Rapport d’avancement 2012
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Rapport d’avancement 2011
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Rapport d’avancement 2010
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Rapport d’avancement 2009
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Rapport d’avancement 2008
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Rapport d’avancement 2007
Ressources
Normes Apple
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Politique sur les droits de la personne
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Code de conduite des fournisseurs et Normes en matière de responsabilité des fournisseurs
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Liste des substances réglementées
Fournisseurs Apple
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Liste des fournisseurs
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Comment nous travaillons avec les fournisseurs
Rapports et déclarations
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Rapport sur les minerais de conflit
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Liste des fonderies et des affineries
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Déclaration de 2022 sur la lutte contre l’esclavage et la traite des personnes
Rapports et déclarations antérieurs
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Déclaration de 2021 sur la lutte contre l’esclavage et la traite des personnes
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Déclaration de 2020 sur la lutte contre l’esclavage et la traite des personnes
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Déclaration de 2019 sur la lutte contre l’esclavage et la traite des personnes
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Déclaration de 2018 sur la lutte contre l’esclavage et la traite des personnes
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Déclaration de 2017 sur la lutte contre l’esclavage et la traite des personnes