AUSTIN

Schon Jahre bevor Camara zu Apple kam, hatte sie klare und ehrgeizige Karriereziele. „Ich wollte an kniffligen Lösungen arbeiten, die weltweit etwas bewegen würden. Und mir war klar, dass ich das bei Apple kann.“

Im Apple Material Recovery Lab in Austin hat Camara ihre Herausforderung gefunden: eine nachhaltige Lösung für Elektromüll finden. „Mein Team forscht an sekundären Nutzungsmöglichkeiten für Materialien, die oft verschwendet oder nicht genutzt werden.“ Das gelingt, weil das Team schnell und entschlossen handelt und dabei die Details nicht aus den Augen verliert. „Hier schliessen sich diese Eigenschaften nicht gegenseitig aus, sondern ergänzen sich.“

„Bei Apple wird Teamwork belohnt“, sagt Camara. „So kommst du ans Ziel. Das ist quasi unser Geheimrezept. Allerdings ist es nicht wirklich geheim, denn alle wissen, dass Zusammenarbeit bei uns auf allen Ebenen gross geschrieben wird.“ Ihr scheint die Unternehmenskultur richtig gut zu tun. „Wir alle haben ganz unterschiedliche Vorerfahrungen und bringen unterschiedliches Fachwissen mit, konzentrieren uns aber auf gemeinsame Ziele – selbst beim Mittagessen im Caffè Macs.“

Camara betont, dass unterschiedliche Perspektiven immer willkommen sind. „Wir wollen, dass alle sie selbst sein und ihre Ideen offen einbringen können. Besonders bei Vorschlägen, die noch nicht zur Sprache kamen. Das bringt uns richtig weiter, wenn schwierige Herausforderungen zu lösen sind. Und genau dafür bin ich ja hier.“

Der Wunsch, neue Erfahrungen zu sammeln und Skills weiterzuentwickeln, hat Topher während seiner gesamten Laufbahn bei Apple begleitet. „Ich wollte immer Neues ausprobieren. Je grösser die Herausforderung, desto besser.“ Diese Einstellung hat Topher schliesslich von einer Rolle bei Apple Retail zum Silicon Development Lab in Austin gebracht.

„Bei meinem Job arbeite ich oft mit Prototypen und wir machen vieles zum allerersten Mal. Wir versuchen stets, die Dinge voranzutreiben und immer besser zu werden. Wie bei einem Rätsel, das wir unbedingt lösen wollen.“ Topher spürt auch, welchen Einfluss seine Arbeit auf die Produkte und Kund:innen von Apple hat. „Die Chips, die wir entwickeln, beeinflussen die Erfahrungen von Millionen von Kund:innen weltweit. Das finde ich toll.“

Als neues Teammitglied arbeitet Topher mit Kolleg:innen zusammen, die jahrelange Erfahrung in der Chipentwicklung haben. Das hat ihn besonders motiviert. „Ich möchte mein Bestes geben. Denn ich weiss, dass all die unglaublich talentierten Kolleg:innen um mich herum das auch tun.“

Topher weiss nicht, wohin ihn seine Ambitionen bei Apple als Nächstes führen. Aber ist sich sicher, dass er auf seinem Weg auf Unterstützung zählen kann. „Je mehr ich zeige, dass ich bereit für neue Aufgaben bin, desto mehr Möglichkeiten eröffnen sich. Es ist wie damals, als ich angefangen habe: Ich habe wirklich an mich geglaubt. Und die Mitarbeiter:innen hier haben das gespürt. Apple wusste, dass ich bereit bin für mehr.“

Ramani hat selbst miterlebt, wie Apple Austin über die Jahre gewachsen ist. „Der Standort wächst immer weiter. Es gibt immer mehr Möglichkeiten für Mitarbeiter:innen aus den Engineering Teams, neue Rollen zu entdecken und ihre Erfahrungen mit anderen Teams zu teilen.“

Ramani ist auch Co-Chair von Women@Apple in Austin – einem Frauennetzwerk, das mittlerweile mehr als 3.000 Mitglieder hat. „Diese Community bestärkt mich sehr. Wir bieten jetzt noch mehr Mentoring Programme und berufliche Weiterbildungen an.“

Zusammenarbeit spielt bei Ramanis Job auch eine wichtige Rolle. „Dank unserer Teamkultur können wir tolle Ergebnisse liefern. Wir bitten alle, Fragen zu stellen und sich an Diskussionen beteiligen, um unsere Ideen zu konkretisieren.“

Ramani führt den Erfolg des Teams darauf zurück, dass alle bereit und fähig sind, sich gut untereinander auszutauschen. „Wir sind hier, um hervorragende Arbeit zu leisten und haben Erfolg, weil wir füreinander da sind. So entsteht Vertrauen. Meine Kolleg:innen, Manager:innen und andere Leader:innen unterstützen und schätzen zum Beispiel meine Arbeit bei Women@Apple. Sie finden sie wichtig. Diese Kultur macht es auch leichter, um Hilfe zu bitten oder sie anzunehmen. Es fühlt sich einfach gut an, Teil eines Teams und Unternehmens zu sein, das das versteht.“

Marc kam vor über 9 Jahren als Support Advisor zu Apple nach Austin. Seitdem hat er an verschiedenen Entwicklungsprogrammen teilgenommen, um unterschiedliche Positionen kennenzulernen. „Apple bietet, je nach eigenen Interessen, verschiedene Möglichkeiten, sich beruflich weiterzuentwickeln.“

Marc hatte die Chance, einige Monate in einer ganz anderen Rolle zu arbeiten. „Es war grossartig. Ich konnte ein Gefühl für die Arbeit bekommen und schauen, ob die Rolle wirklich zu mir passte, bevor ich mich zu einem langfristigen Wechsel entschloss.“

Marc hat sich sowohl persönlich als auch beruflich weiterentwickelt. „Ich hatte mein Coming-out schon bevor ich hier zu arbeiten begann. Allerdings fühlte ich mich noch nicht wohl genug, um bei der Arbeit ich selbst zu sein. Aber die Community hier hat mich sehr unterstützt. Zum ersten Teamevent habe ich meinen Partner mitgebracht, ohne zu zögern.“

Andere zu unterstützen, liegt Marc auch sehr am Herzen. Er war Co-Chair von Pride@Apple, einer Diversity Network Association (DNA) in Austin, und ist auch Mitglied bei Women@Apple. Besonders die Austin Pride Parade hat ihm deutlich gezeigt, dass er genau am richtigen Ort arbeitet. „Es inspiriert mich, Tausende Apple Mitarbeiter:innen in unseren Apple Pride T-Shirts gemeinsam bei der Parade zu sehen – darunter viele Leader:innen und unsere Familien. Apple setzt Zeichen. Und das bedeutet mir und der Community sehr viel.“

Kofi war ursprünglich Systems Electrical Engineer bei Apple in Cupertino. Er kam nach Austin, um ein neues Mac und iPad Team aufzubauen. Heute stellt er ein neues Systems Engineering Team für Mac Studio zusammen. „Am Anfang waren wir nur zu viert. Aber seither sind wir stetig gewachsen. Ich bin stolz auf unsere Arbeit und wir investieren weiterhin in unsere Teams – es bleibt also spannend.“

Kofi ist glücklich, Teil des renommierten Tech Teams von Austin zu sein. Aber die Stadt bereichert sein Leben auch in anderen Aspekten. Wenn er nicht gerade auf einem Konzert ist, fährt er auf dem Fluss der Stadt Kayak. „Austin hat eine tolle Energie. Hier ist wirklich für alle etwas dabei.“

In diesem Umfeld sieht Kofi Apple als einen Ort, an dem wissbegierige Mitarbeiter:innen immer wieder neue Wege finden, sich zu entfalten. „Da ich von Kolleg:innen mit unterschiedlichsten Sichtweisen umgeben bin, laufen meine Neuronen ständig auf Hochtouren und ich fühle mich inspiriert.“

In seiner Leadership Rolle verbringt Kofi jetzt mehr Zeit damit, andere bei ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen. Sein Team soll wissen, dass es die Freiheit hat, anders zu denken – genau wie er damals. „Hier können alle neue Ideen einbringen. Meine Teammitglieder sollen das Gefühl haben, dass sie alles, was wir machen, neu interpretieren können.“