營運及供應鏈
按最高標準製造，
達到最高期望。
Apple 產品以革命性的精準度製成，務求帶來符合承諾的功能表現。世界各地顧客全都熱切期待 Apple 產品帶來的美好體驗，正因如此，我們以同樣創新的準則打造供應鏈。加入這些團隊，協助我們繼續在各個領域、各個方面不斷創新。
加入其中一個團隊， 在這裡開展你的故事。
商業情報與分析
Apple 的每項決策都會帶來重大影響，而影響範圍甚至超出公司本身。因此，這個團隊在細節上的工作都非常重要。他們需要及時提供可行建議，協助各個營運部門解決複雜的業務問題。方法包括重要事件報告、突發資料分析，以及進階分析/機器學習。工作範疇包括顧客互動、供應鏈最佳化、產品質素、實際營運和偵察欺詐行為，以及經銷商銷售計劃分析。
業務流程管理
Apple 最重視顧客體驗，即使是顧客未必察覺的地方也要做到最好。這個團隊負責確保成品從供應鏈到銷售途徑，各個步驟都能順利進行。他們也會與 Apple 其他職能團隊互相合作，改善流程，例如讓顧客可以更方便地在網上訂購，再到零售店取貨。工作範疇包括項目管理。
產品供應管理及 NPI 準備
加入這個團隊，協助預測需求和保障供應。他們會協助公司達到財務和銷售目標，同時確保有出色的顧客體驗。他們會預測未來需求，以支援 Apple 的各大重要活動，例如公司損益預測、日常工廠建設計劃，以及顧客級別分配。本星期至明年的生產力及物料採購需求，都需要供應規劃。在準備推出新產品 (NPI) 的過程中，團隊亦會確保履行對顧客的承諾，透過各種銷售途徑將產品送到他們手上。工作範疇包括產品供應管理、經銷商營運管理，以及新產品推出準備。
零售及電子商務配送
成為這個團隊的一分子，為我們的顧客提供流暢出色的零售體驗。你要時刻確保適當的地方有適當的存貨，並為 Apple 顧客提供快速方便的配送方案，致力提高顧客參與度和產品銷售額。這個團隊更會與多個不同職能的同事合作，制定配送路線圖，並改良 Apple 供應鏈的管理系統、工具和流程。工作範疇包括存貨控制、零售配送計劃，以及項目管理。
物流及供應鏈
作為這個團隊的一員，你將以最快、最有效的方式將 Apple 產品送到顧客手中。透過管理全球系統、流程和協商，你會建立高效而低成本的供應鏈，同時提供出色的顧客體驗。工作範疇包括採購、物流營運、預防損失，以及供應鏈分析。
銷售規劃及營運
Apple 擁有全球最多元化的銷售途徑，為超過 80 個國家/地區的消費者、企業、教育界及政府機構客戶提供產品和服務。作為團隊的一分子，你會與銷售團隊及合作夥伴一同制定最好的策略及計劃，並以最佳方式實施和營運，確保每次顧客互動都能做到最好。我們為各種銷售途徑提供不同的計劃，包括陳列產品、數碼推廣、人手分配、銷售培訓及店內科技支援。工作範疇包括經銷商計劃管理、銷售點營運、銷售培訓和支援、合約管理、銷售途徑共享服務、銷售計劃分析，以及 Apple 高級管理層簡報項目。
採購
Apple 產品獨一無二，如沒有這個團隊的專業技能，就不可能做到。加入這個團隊，帶來創新組裝技術、協調全球供應鏈，並與 Apple 的重要科技及生產夥伴緊密合作。團隊成員會負責在整個產品生命週期管理物料、推行未來合作關係的策略、進行商業協商，並達成符合 Apple 表現標準的協議，確保供應長期穩定。工作範疇包括全球供應管理、物料項目管理、策略授權、OEM 業務營運、營運產品開發管理，以及生產途徑流程管理。
生產及營運工程
你會怎樣將一個出色構思變成現實？那就是借助更多出色構思。正因這種思維方式，推動我們把工業設計師的工作成果，轉變成豐富顧客人生的裝置。加入這個團隊，建立生產工程的解決方案，精益求精，製作出前所未見的精密產品。你會協助團隊設計和自訂設備、建立生產流程、調整工具、選定供應商，以及與主要運營夥伴合作，更有效地分配生產能力和控制成本，同時保持我們一直專注的高質素標準。工作範疇包括機械設計工程、工藝工程、模具工程、DFM/DFX 工程、自動化、資訊系統，以及技術項目管理。
品質工程
從最小的內部零件以至整個產品，我們對質素的追求只會比傳統要求的更嚴謹。這個團隊會確保產品的每一個部分都如設計師所想，令顧客拿起產品時都驚喜萬分。加入這個團隊，你的工作不僅限於衡量製造成果，還包括找出主要風險、設計測試解決方案，並收集和分析數據，推動產品創新。工作範疇包括機械品質工程、產品品質工程，以及供應商品質工程。
供應商責任
我們的供應商在世界各地聘用超過一百萬名員工，他們每一位都應得到尊重。因此這個團隊制定行內最嚴格的標準，保障整個供應鏈的所有員工都享有人權、公平的就業條件和安全的工作環境，並協助我們的供應商達到這些標準。除了監督合作夥伴遵守環境政策，隊員亦會與工廠管理人員合作，監察工人的工作條件和安全措施，保障每位工人的權益。工作範疇包括供應商責任計劃管理。
項目管理
合作精神是 Apple 的核心價值，這些團隊就是合作過程的樞紐，就如一道橋樑，協助各個團隊創造出色成果。加入這些團隊，協助管理大型項目，從最初的概念直至產品發佈，甚至走得更遠。在整個過程中，這些團隊會綜合管理生產合作夥伴，並與行政團隊、工程和營運團隊合作和擔當重要角色，務求作出符合 Apple 目標和顧客需求的重要決定。工作範疇包括營運項目管理、資本支出管理、技術項目管理、產品品質項目管理、營運生命週期管理，以及科技授權項目管理。
